【ソラジマ】次世代マネージャー育成の課題に、具体フィードバックで再現性あるマネジメントを実現

マネージャーが育たない
急成長ベンチャー
31〜50名

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株式会社ソラジマ
執行役員人事部部長櫻井幹様

「今世紀を代表するコンテンツを創る」というミッションのもと、日々挑戦を続け、急成長を遂げている株式会社ソラジマ。同社で組織開発責任者として人事領域を管轄する櫻井幹様は、組織の拡大に伴い、マネジメントの再現性に課題を感じていました。EVeMの「マネ型」を同社の共有知にするため、代表して受講された櫻井様。受講後、どのような変化が生まれたのか、そして、マネ型を通じて得た知見をどのように組織に落とし込み、理想の組織作りに繋げていくのか、詳しくお話を伺いました。

再現性の高いマネジメントの「正解」を求め、EVeMへ

―――組織開発を担われる中で、マネジメントに関してどのような課題をお持ちでしたか？

受講当時、社員数は約50名で、メンバーが増加するにつれてマネジメントの重要性が増していました。最も大きな課題は、マネジメントに再現性が欠けていたことです。代表をはじめマネジメントが得意な人はいましたが、その技術やノウハウが明文化されておらず、次世代の育成が難しい状況でした。このまま社員数が増えていくと、組織運営が行き詰まる可能性があると感じていました。

また、課題の多くは将来を見据えた潜在的なものが中心でしたが、一方で顕在化していたものもいくつかありました。例えば、一部の評価がファクトベースではなく、主観や推測に寄ってしまっているように見えてしまうケースや、意図が十分に伝わらない状態でのマイクロマネジメントが見られたことなどです。今のうちにテコ入れをしておかないと将来しんどい思いをするだろうなという見立てもあり、マネジメントが組織全体に与える影響の大きさを強く実感していました。

―――その中で、EVeMにお問い合わせをいただいた理由はどのようなものだったのでしょうか？

まずは社内におけるマネジメントの「理想」の定義を決めるために、再現性があるマネジメントを体系的に学べるサービスを検討していました。元々、代表の萩原と私は、EVeM代表の長村さんが発信しているnoteの記事を以前から読んでおり、まず最初に候補としてEVeMの名前が挙がりました。検討の過程では、当然ながら他社とも比較を行いましたが、最終的にEVeMを選んだ理由は、スタートアップに特化したマネジメント体系をプログラムとして提供している点です。さらに、そのプログラムが「安定的な環境」を前提とするのではなく、「目まぐるしい変化の中で成長を目指す」というスタートアップならではの特徴を持っており、当社にも非常にフィットすると考え導入を決めました。

経験則から体系化へ。マネ型で築く、成長を支える仕組み

―――マネ型を導入してからの変化について教えてください。

マネ型を導入したことで、マネジメントにおける「Why・What・How（なぜやるのか、何をするのか、どうやるのか）」を明確に言語化できるようになりました。特に、私がマネージャーにフィードバックをする際、マネ型で学んだ最適解と比較しながら具体的な改善策を提示できるようになった点は大きな進歩です。

ソラジマでは、マネージャー層が形成されてからまだ2年ほどと歴史が浅く、各マネージャーは経験則に基づいて行動しているものの、その行動の理由を言語化できていない状況でした。しかし、マネ型の導入により、「あなたのアクションは良い/改善が必要。この場合はこうするとより良い。なぜなら…」という形で、具体的な根拠を伴ったフィードバックが可能になりました。これにより、マネージャーが合理的に納得しながら成長していく環境を整えることができたのは、大きな変化です。

ミッションに向かいひた走る、ビジョン駆動型の組織づくりを目指して

―――今後、社内でマネ型をどのように活用していこうと考えていますか？

まずは、今期中に私が習得したマネ型を社内に浸透させることに注力します。その後、ピープルマネジメントやチームビルディングといった得意不得意の差が出やすい分野を中心に、ソラジマの文化や事業フェーズに合わせてカスタマイズし、全社展開を進める予定です。社員からのフィードバックも受けながら、より実践しやすい形に改善し、効果的に活用できるように進めていきたいと考えています。

―――今後、どのような組織を作っていきたいですか？

シンプルに言えば、弊社のミッションである「今世紀を代表するコンテンツを創る」という目標に邁進できる組織です。エンタメ業界は長期戦であり、ヒットを生む魔法のレシピはありません。だからこそ、ログラインやミッションを信じて、メンバーが走り続けられるような仕組みを組織として整えることが重要です。そのためにも、頼れるマネージャーの存在が欠かせないと考えています。

櫻井様、ありがとうございました！
今後のソラジマ様の益々の発展を、心より応援しております。