SERVICES
SCROLL DOWN
SERVICE
法人向けサービス
EVeMマネジメントパートナー
学んで終わりという研修サービスではなく、実務課題の解決を伴走する業務支援サービス
学んで終わりという研修サービスではなく、実務課題の解決を伴走する業務支援サービス
不確実性の高い時代でも成果を出し続け、勝ち続ける組織をつくるために。
自ら変化をつくり出すマネージャーのための「マネジメントの型」を、御社にインストールします。
100のマネジメントの型をスポットで学ぶ研修を行っても、時間が経てばいずれ忘れてしまう。
それではユーザーの役には立てないと私たちは考えています。
だからこそEVeMは、マネージャーとの継続的な1on1を通じて、その時に必要なアクションを示し、成果につながるよう伴走する「業務支援」 を行いつづけます。
OUR SERVICE
マネジメントの“型”と
1on1サポート
マネジメントの“型”と1on1サポート
曖昧になりがちなマネジメント業務を、実務で使える技術として言語化・型化した「マネジメントの型」。
マネジメント経験豊富な専属トレーナーが、マネジメントの型を使って1on1で支援します。
学んだ型をその場の課題に当てはめ、アクションまで決めることで、現場で使えるマネジメントにしていきます。
ISSUE & EFFECT
01
やり方が
バラバラ
よくある課題のひとつめは、マネジメントのやり方が人によってバラバラで、属人的になっていることです。
EVeMを導入すると、マネジメントの「やること」がみんな同じになります。
よくある課題のひとつめは、マネジメントのやり方が人によってバラバラで、属人的になっていることです。
EVeMを導入すると、マネジメントの「やること」がみんな同じになります。
よくある課題のひとつめは、マネジメントのやり方が人によってバラバラで、属人的になっていることです。
EVeMを導入すると、マネジメントの「やること」がみんな同じになります。
02
引き出しが
ない
ふたつめは、マネージャーにマネジメントの引き出しがないことです。
EVeMを導入すると、100のマネジメントの型を通じて、マネージャーの“技術”が増えていきます。
ふたつめは、マネージャーにマネジメントの引き出しがないことです。
EVeMを導入すると、100のマネジメントの型を通じて、マネージャーの“技術”が増えていきます。
ふたつめは、マネージャーにマネジメントの引き出しがないことです。
EVeMを導入すると、100のマネジメントの型を通じて、マネージャーの“技術”が増えていきます。
03
育て方が
わからない
みっつめは、マネージャーを育成したいのに、そのやり方がわからないことです。
EVeMを導入すると、トレーナーとの継続的な1on1を通じて、マネージャーのアウトカムが向上し続けます。
みっつめは、マネージャーを育成したいのに、そのやり方がわからないことです。
EVeMを導入すると、トレーナーとの継続的な1on1を通じて、マネージャーのアウトカムが向上し続けます。
みっつめは、マネージャーを育成したいのに、そのやり方がわからないことです。
EVeMを導入すると、トレーナーとの継続的な1on1を通じて、マネージャーのアウトカムが向上し続けます。
MESSAGE
マネージャーを、管理者から“変革者”へ
私たちEVeMは、自ら変化を作り出すマネージャーのための「マネジメントの型」を御社にインストールします。
そして、御社のマネジメントのOSを変革し、不確実な時代でも成果を出し続け、勝ち続ける組織を作ります。
私たちEVeMは、自ら変化を作り出すマネージャーのための「マネジメントの型」を御社にインストールします。
そして、御社のマネジメントのOSを変革し、不確実な時代でも成果を出し続け、勝ち続ける組織を作ります。
FEATURES
すぐに実務で使える
100の「マネジメントの型」
マネジメントは経験やセンスを頼りに感覚的に行うものではなく、「型」が存在します。
100のマネジメントの型を使いこなせるようユーザーを支援します。
マネジメントの型をみる
すぐに実務で使える
100の「マネジメントの型」
マネジメントは経験やセンスを頼りに感覚的に行うものではなく、「型」が存在します。
100のマネジメントの型を使いこなせるようユーザーを支援します。
マネジメントの型をみる
研修ではなく「業務支援」
100のマネジメントの型をスポットで学ぶ研修を行ってもいずれ忘れてしまうので、ユーザーの役には立てないと私たちは考えます。EVeMは、マネージャーとの継続的な1on1を通じて、その時必要な型を示してアクション設定するという「業務支援」を行いつづけます。
サービスのこだわり
研修ではなく「業務支援」
100のマネジメントの型をスポットで学ぶ研修を行ってもいずれ忘れてしまうので、ユーザーの役には立てないと私たちは考えます。EVeMは、マネージャーとの継続的な1on1を通じて、その時必要な型を示してアクション設定するという「業務支援」を行いつづけます。
サービスのこだわり
経営・マネジメント経験
豊富なトレーナー陣
ユーザーの業務も気持ちも知り尽くした、経験豊富なトレーナーがマネジメントのパートナーとしてつきます。トレーナーは厳しい選考・トレーニングを経て選抜された認定トレーナーのみで構成されています。
トレーナー一覧をみる
経営・マネジメント経験
豊富なトレーナー陣
ユーザーの業務も気持ちも知り尽くした、経験豊富なトレーナーがマネジメントのパートナーとしてつきます。トレーナーは厳しい選考・トレーニングを経て選抜された認定トレーナーのみで構成されています。
トレーナー一覧をみる
ADVISOR
“マネジメントの標準行動”が
必要である
“マネジメントの標準行動”が必要である
今こそ確実に成果が上がる、“マネジメントの標準行動”が必要である。さらに、この標準行動が確実に実行できるようなトレーニングが与えられるべきだ。EVeMの「マネジメント100の型」はまさに多重責務に喘ぐマネジャーの福音となろう。PDCAサイクルを回しながら、一歩ずつ確実にマネジメント行動の高度化が図れる。
野田 稔
明治大学専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授、EVeMアドバイザリー
INTERVIEW
株式会社ココナラ
任せる範囲を見直し、新規事業を期内ローンチ。4役を兼ねる執行役員が学んだ任せ方
記事を読む
合同会社DMM.com
本部長自ら80名の追加受講を決断。ミドルマネージャー育成への投資が本格化するまで
記事を読む
CONTENTS
記事を読む
EVeMプログラムを導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。
記事を読む
個人向けスクール&コミュニティ『Emo』『アカデミア』の参加者へのインタビュー記事をまとめました。
記事を読む
EVeM代表取締役の長村が書いたnoteをまとめました。 これまでのマネジメント経験や、そこから生まれたマネジメントの型について知ることができます。
記事を読む
「ともに学び、ともに産業を創る。ともに産業を成長させる。」ICCサミット KYOTO 2024に最上位スポンサーとして協賛した際の動画を公開しました。
BOOKS
記事を読む
急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント
CONTENTS
MOVIE
BOOKS
CONTENTS
MOVIE
BOOKS
DOWNLOAD
EVeMマネジメントパートナーの
サービス資料をダウンロードいただけます
CONTACT US
お仕事のご依頼、広報・取材など、お気軽にご相談ください。
