法人向けサービス

生物の発達の方向性は遺伝子によって大きく方向づけられます。
たとえば、人間はどれだけ努力してもゾウにはなれませんし、
なる必要もありません。遺伝子が違うのです。
企業も同様に、その進化の方向性は固有の遺伝子によって規定されます。
EVeMの遺伝子
EVeM DNA
をここに記し、
内外のステークホルダーと共有することで、
この地球にたしかに存在し、
その持続・発展に貢献する1人の企業市民EVeMの進化を力強く方向づけます。
EVeM DNAは以下の要素で構成されます。
・Our Statement
ー
私たちの考え
・Why EVeM
ー
この挑戦を担う必然性
・After EVeM
ー
EVeMが社会に与えるインパクト
生物の発達の方向性は
遺伝子によって大きく方向づけられます。
たとえば、人間はどれだけ努力しても
ゾウにはなれませんし、
なる必要もありません。遺伝子が違うのです。
企業も同様に、その進化の方向性は
固有の遺伝子によって規定されます。
EVeMの遺伝子
EVeM DNA
をここに記し、
内外のステークホルダーと共有することで、
この地球にたしかに存在し、
その持続・発展に貢献する1人の企業市民
EVeMの進化を力強く方向づけます。
EVeM DNAは以下の要素で構成されます。
・Our Statement
ー
私たちの考え
・Why EVeM
ー
この挑戦を担う必然性
・After EVeM
ー
EVeMが社会に与えるインパクト
私たちの考え
Purpose
私たちはなぜ今日も活動するのか
すべてのチャレンジに、
マネジメントの力を
答えのない問いを探求し、自分たちで決めた道を進み、それを実現する。
こうした取り組み「チャレンジ」は、不確実性が増すにつれ、あらゆるところで求められるようになってきています。
チャレンジは、0から1を生むイノベーションだけでは成立せず、それを育てる「マネジメント」の力が不可欠です。
私たちは、素晴らしいイノベーションをマネジメントの力でカタチにし、世界をよりよくしたい。
そのために今日も活動しています。
Mission
私たちの使命は何か
マネジメントを、
誰でもできるテクノロジーにする
マネジメントは個人のセンスや経験則を頼りにしか行えない、そう信じられてきたのではないでしょうか。
私たちはマネジメントを科学し、誰もがその業務を実行できるようになるためのテクノロジーを開発します。
そして、それを世界中に届け、人類の営みを進化させます。
Vison
私たちはどんな世界を作るのか
主体性を発揮する人で溢れる世界
地位や権力を振りかざすのではなく、対等な立場で、技術で人を動かす。
そのような”イーブン”なスタイルに支えられたマネジメントは、一人ひとりの主体性を引き出します。
否定されることを恐れず、ためらいなく意見を言い、アイデアを生み出せる。
任されたポジションに誇りを持ち、自分の力で未来を切り拓いていける。
チャレンジを通して叶えるのは誰かの夢ではなく、
「自分の夢」だと胸を張って言える状態が「人生の主役として生きている」という実感を呼び覚まし、
さまざまなチャレンジを後押しする強い力になるでしょう。
この挑戦を担う必然性
スタートアップ発のマネジメント技術
EVeMは、スタートアップ企業の悩みから生まれました。
変化が激しく、答えも見えない中、チームを率いてイノベーションを加速させる必要があるスタートアップで求められるのは、哲学でも組織論でもなく、今すぐ使えて結果の出る「技術」です。スタートアップ企業のために、曖昧なマネジメント業務を、技術として言語化・型化して届けるところから当社はスタートしました。
そして、変化が激しく不確実性の高い現代においては、スタートアップ企業だけではなく大手企業、官公庁、公共団体、地方企業・・あらゆる組織がスタートアップのような変革を求められています。スタートアップ生まれのEVeMの技術が、日本中の組織で求められているのです。
ユーザーに向き合い続けるカルチャー
EVeMの創業は個人向けのマネジメントスクールから始まりました。
そして、現在も個人向けスクールはもちろん、法人向けサービスであったとしても、ユーザーであるマネージャー1人1人に直接向き合いサービスを提供しています。
私たちの仕事は、マネージャーに武器を与え、その業務を支援することであり、ユーザーに向き合うカルチャーがあります。
そうして、マネージャーの実務や悩みに生身で1つ1つぶつかるからこそ、実際に使えて成果につながる技術やシステムの開発が可能になります。
日本で生まれたサービスだからこそ
日本は、世界に先駆けて人口減少の社会課題にぶつかることになる課題先進国です。
この日本でマネジメントの技術を実装し、マネジメントの究極的で唯一の目的である「生産性の向上」に寄与することで、この技術を世界に通用するモデルに進化させることができます。
日本から世界に輸出する意味も、意義もある分野でありサービスです。
EVeMが社会に与えるインパクト
はじめに
社会を動かすプロトコルとしてのマネジメント
マネジメントとは、太古の昔から人類が何かに挑むときに用いてきた力であり、人類の知恵とパワーの結集にレバレッジをかける、根源的なアセットです。
私たちEVeMは、マネジメントを、社会的な生き物である人間が編み出してきたダイナミズムであり、 互いの尊厳を認め合うための行動様式であり、 社会を動かす豊かなプロトコルだと捉えています。
この「社会を動かすプロトコル」としてのマネジメントのあり方ひとつで「働く」という行為は、搾取の構造にもなり得ますし人類が未来に向かって前進する、創造的な営みにもなります。
私たちは、独自のマネジメント技術、その背景にあるメンタリティを社会に広げることで
人と人、人と社会の関係性を、アフター・イーブンの次元へと更新していきます。
1
高い労働生産性
マネジメントが個人の経験則やセンスではなく、正しい技術を以て行われるようになれば、あるべき目標と方針の下、メンバーの能力・意欲が活かされます。また、業務を通じてメンバーが成長します。そうして、1人1人の生産性が向上します。労働人口の減少が見込まれる中、マネジメント技術の社会実装が重要なキーサクセスファクターになります。
2
人の尊厳が守られる社会
人を動かす技術がなければ、地位や権力を振りかざすことでしかマネジメントはなしえません。そうして、社会全体は王政から四民平等、さらにはジェンダーレスへと向かう中、私たちの人生の時間の大半を注ぐだろう職場組織はいまだに精神的なヒエラルキーを内包したまま運営されています。そのような世界では時に人権意識が薄れ、人の尊厳が脅かされます。マネジメントの技術が存在していれば、対等な関係のもとマネジメントは単なる役割として全うされ、メンバーは抑圧から解放され、自分らしく尊厳を以て仕事に臨むことができます。
3
地球を救うイノベーションの創出
真の創造性は、対等な関係に宿ります。ひとりが全体を力で掌握する組織では、意見は抑圧され、才能は発揮されません。多くの組織が抱える精神的なヒエラルキーは、その潜在能力を無力化します。これは現代社会が抱える構造的な損失です。私たちは、マネジメント技術の提供を通じて、立場や肩書きに縛られず、誰もが自由に意見を交わし、ワイワイ、ガヤガヤと価値創造に向かう「イーブンな未来」を社会に実装します。そのような未来が、地球を救うイノベーションを次々に生む土壌になるでしょう。
EVeMが大切にしている価値観
不可能に挑む
不可能とは、自らが引いた限界線に過ぎません。
私たちは未知の可能性を秘めており、限界を越えるたびに、誰も見たことのない景色が広がります。
現状に満足せず、より大きな可能性を追い求めます。
不可能に見える挑戦であっても、できない理由を探すのではなく、どうすればできるかを問い続けます。
無謀だと笑わない、馬鹿にしない。
その挑戦の積み重ねが、私たちの可能性を爆発させ、社会を変革します。
仲間に感謝と敬意
仲間とは、共に何かを成し遂げるために、互いを高め合う存在です。
傷を舐め合う存在ではありません。好き嫌いも、馴れ合いも、必要ありません。
仲間の可能性を閉じない。
感謝と敬意があるからこそ、その人を信じ、高い要求をし合える。
その緊張感ある関係にこそ、真の信頼感が生まれます。
強みを掛け合わせ、背中を預け合いながら、より大きな挑戦へ向かいます。
役に立つ
真に役に立つとは、言われたことをやることではありません。
その瞬間にできる最高の貢献を追求し、届けることです。
顧客に迎合せず、耳障りの良い答えより、「本質的な課題解決は何か?」を誠実に問い続ける。
期待を超える驚きと感動を生み出し、熱狂をもたらす。
その積み重ねが、なくてはならない存在となり、選ばれ続ける理由になります。
だから私たちは、役に立つことに執着します。
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