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2025.01.07

マネージャーの目標・戦略管理のためのAI搭載マネジメントSaaS「GPKa」及びコンサルティングサービスをリリースしました。マネージャーが描く目標や戦略設計をAIによって効率化させると共に、コンサルティング支援によって企業の成長を後押しして参ります。
企業が成長する上で「戦略」は必要不可欠ですが、その認識は人によって様々です。ベンチャー企業においては特に、急速な成長を求められる中、有効な戦略を立て、筋のよい目標設定を行い、それを実現するための具体的な行動計画が求められますが、多くの企業がその設計や管理に課題を抱えています。
目標と戦略方針に対して、そして「どのような指標を追えばその戦略方針の実行がドライブされるのか?」という指標を、EVeMでは”Key Driver”と呼びます。そして、そのKey Driverを達成するためのアクションを”重要アクション”と定め、目標・戦略方針・Key Driver・重要アクションの頭文字を取り"GPKa(ジーピーケイエー)"と名付けフレームワーク化しました。

さらに、このフレームワークを活用し、これまで、約1,800名以上に及ぶ経営者、CxOを含むマネージャーの方々に伴走していく中で得た知見を集約し、マネジメントの戦略設計の課題に応えるAI搭載マネジメントSaaS「GPKa」を開発しました。このシステムは、AIのサポートによって経営の重要な目標を細分化し、それを達成するためのアクションを導き出すことで、企業の戦略実行能力を飛躍的に高めます。
本システムは、経営の重要な目標をブレイクダウンするだけでなく、その目標を達成するための具体的なアクションを導き出す画期的なフレームワーク「GPKa」をもとに開発されています。
マネージャーが行う目標設定とその達成アクションをスムーズに策定できるようにサポートすることで、企業全体の戦略実行の質を高めることができます。AIの活用により戦略設計にかかる負荷を大幅に軽減し、現代のビジネスニーズに即した効率的な経営を実現します。
「GPKa」フレームワークについては、代表の長村のnoteにて詳細を解説しています。是非、こちらもご覧ください。
▼解説note
戦略設計のフレームワーク「GPKa」
https://note.com/nagam/n/n314f21a8c006
「GPKa」に興味を持っていただけた方は、下記URLから気軽にお問い合わせください。GPKaに精通した責任者が丁寧にご説明いたします。
https://evem.co.jp/contact/gpka
以下のような課題をお持ちの企業やマネージャーにお勧めです。
マネージャーの目標設定や達成方法の策定スキルがを向上させ、組織の戦略実行の質を高めたい
目標達成のための重要なアクションの進捗を見える化し、組織に進捗実感を生み出したい
状況変化に応じて目標設定や達成方法を柔軟に変更し、目標達成率を高めたい
GPKaをうまく作り、そして運用するノウハウを解説するウェビナーを実施します。
本セミナーでは、「GPKa」フレームワークを活用したチーム目標設定とその目標を達成するための筋のよい戦略立案について詳しく解説いたします。ぜひご参加ください。
▼お申し込みはこちら
https://evem.co.jp/events
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