ICC運営スタッフの皆さまがEVeMのマネジメント研修を受けてくださりました！

概要

ICCサミットの運営チームはボランティアスタッフで構成しています。ICCサミット KYOTO 2024の開催まで約1カ月まで迫ったところで短い期間で組織力を上げ、ICCサミットをよりよい場にしたいと考えるときに、統括やリーダーメンバーを中心にマネジメントの勉強会をしたいという声が上がりました。

そこで最古参スタッフのひとり、宍戸様よりお声かけいただき、EVeMのマネジメント研修を実施させていただく運びとなりました。

運営チームの中にはベテランもいらっしゃいますが、チームの約半数は毎回新しい人たちです。様々なバックボーンを持つメンバーがどのようなディスカッションを行ったのか。
マネジメント研修の様子をまとめていただいた記事をご共有いたします！

▼レポートはこちら
https://industry-co-creation.com/report/104392

レポート内では「マネ型AIパートナー」についても触れております！
各々達成したい目標をまとめたワークシートをAIで深堀してもらうと…また違った角度での理解を深めることができますので、ぜひご参考ください。

講師

株式会社EVeM CEO
長村禎庸

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。
DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。noteで発信したブログ「ベンチャーマネージャーのマニュアル」をきっかけに、さまざまなベンチャー企業にマネジメントの型をインストールするトレーニングを展開。創業3年で約1,000名の経営者・マネージャーにトレーニングを実施するまでに成長。
また、2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン“なマネジメント〜」を出版し、ベンチャー経営者・マネージャー中心に広く活用されている。

▼長村禎庸のnoteはこちら
https://note.com/nagam/

▼著書「急成長を導くマネージャーの型」はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/4297123851