月額制・マネジメント業務を支援するマネージャー向け1on1サービス「マネジメントパートナー」をリリース

サービス提供

弊社はこれまで、経営者・マネージャーのマネジメント能力向上を目的としたマネジメントトレーニングを提供してきました。

約3ヶ月の短期集中トレーニングでEVeM独自のマネジメントメソッド「THE MANAGEMENT PATTERN」を実践できるレベルで身につけるトレーニングは、ユーザーのマネジメント能力向上に大きく貢献してきました。
サービス開始から4年が経過した今、その累計受講者数は1700名を超えており、多くの経営者・マネージャーよりご好評いただいております。

一方、能力開発に留まらず「業務そのものを支援してほしい」というニーズも多くありました。経営者・マネージャーが日々の実務において自信をもって挑戦できるよう、弊社は「マネジメント」に精通したパートナーとして寄り添い、現場の課題解決とマネージャーの成長、その先の企業成長を後押しする存在でありたいと考え、本サービスのリリースに至りました。

「マネジメントパートナー」の概要

本サービスでは、マネジメントに精通しベンチャー企業での挑戦を成功に導いた経験を持つ当社のマネジメントトレーナーが、「マネジメントパートナー」として経営者・マネージャー一人ひとりに寄り添い、課題解決と成長を支援します。

具体的には、EVeM独自の1on1フォーマット「Empower Session」を通じて、マネージャーに対しその業務を支援するための1on1を行います。

Empower Sessionを通じてそれぞれのマネージャーが、解決すべきマネジメントの課題を言語化し、解決方法のヒントになるマネジメントの型を導き出し、具体的なアクションが明確になっている状態を目指します。その結果、マネジメント業務のアウトプットスピード・質がともに向上することを目指します。

このサービスは、以下のような課題をお持ちの企業やマネージャーに向けたものです。

• 現場で直面する具体的なマネジメント課題を、個々の実情に即して迅速に解決したい

• マネージャーのマネジメント手法・スタイルを、体系化されたフレームに基づき進化させ、パフォーマンス向上や後進育成につなげたい

• 常に伴走するアドバイザーによるサポートで、マネジメント業務の成果とアウトプットの質を向上させたい

Empower Sessionについて

「Empower Session」は、マネジメント課題とその解決策を整理するEVeMが提唱する1on1フォーマットです。

Empower Sessionでは、まずマネジメントができている状態を定義する「基準」に照らし合わせて現状のマネジメントを評価しスコアリングすることで、マネジメント課題を言語化します。そして、課題解決に向けた適切なマネジメントアクションとなる「動作」を共に考えながら、解決に向けて具体的な実践を励まし、サポートします。そして最後に、マネージャーとして求められる大事なスタンス「心得」を確認し、マネジメントの成果向上にとって重要である “インテグリティ”を高めます。

基準によるスコアリングと課題の言語化、必要な動作の確認、心得の確認を回す1on1を高頻度で繰り返すことで、マネジメントの業務レベルを継続的に向上させます。

代表長村のコメント

これまでEVeMは、マネジメント能力向上を目指したマネジメントトレーニングを中心にサービス提供してきました。これからもマネジメントトレーニングのコンテンツ・プログラムを磨いていきその効果向上を目指します。加えて今回は、能力開発に留まらない、具体的な業務支援の部分にまで踏み込んだサービスをリリース致しました。

急成長を志向する中で創意工夫が求められる職場では、マネジメントの難易度は非常に高いです。今回リリースした「マネジメントパートナー」は、難易度の高いマネジメント業務における課題の整理やアクション整理を、質の高い1on1フォーマットでマネージャーに伴走し、孤独なマネージャーの感情負担も同時に下げられる存在になれると良いなと考えています。

株式会社EVeM 代表取締役 CEO
長村禎庸

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。
DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。noteで発信したブログ「ベンチャーマネージャーのマニュアル」をきっかけに、さまざまなベンチャー企業にマネジメントの型をインストールするトレーニングを展開。創業3年で約1,000名の経営者・マネージャーにトレーニングを実施するまでに成長。また、2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン“なマネジメント〜」を出版し、ベンチャー経営者・マネージャー中心に広く活用されている。

▼長村禎庸のnoteはこちら
https://note.com/nagam/

▼著書「急成長を導くマネージャーの型」はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/4297123851