ビジネス映像メディア「PIVOT」にてEVeMのナレッジを特集していただきました

この度、ビジネス映像メディア 「PIVOT」にて、EVeMが提供するマネジメントの「100の型」を特集していただきました。

マネージャーの "あるある課題" に対する具体的な打ち手を「型」を使って解説しています。

概要

第1弾

【マネジメントの100の型:権限委譲と関与の技術】マネジメントの悩み／ドラッカーの問題／「スキル×業務重要度」で4分類／2種類のスキル／マネージャーの2業務／合格点で委任／自分が関与する業務の選び方

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https://youtu.be/Vi9y8mjS0c?si=rG10PCz54xTt

＜タイムテーブル＞
00:00〜　ダイジェスト
01:07〜　マネジメントの100の技術
09:03〜　メンバーの関与方針
18:06〜　権限委譲の方法
32:47〜　次回予告

第2弾

【マネージャーに向く人、向かない人：４タイプの見極め方】「タイプ×Will×Can」で分類／自己評価か他者評価か／チーム目的か自分目的か／マネージャーをやりたがる人に要注意／６つの質問で見極め

▼動画の閲覧はこちらから
https://youtu.be/snOtWyiBozU?si=Ot_UgfHVRMl1Q-ZL

＜タイムテーブル＞
00:00〜　ダイジェスト
00:49〜　マネージャーに向く人、向かない人
07:17〜　タイプ別の活かし方

ぜひご覧ください。
今後ともEVeMをよろしくお願いいたします。

株式会社EVeM　代表取締役　CEO
長村 禎庸

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育　成トレーニングを行うEVeMを2020年に設立。 DeNAでは広告事業部長、㈱AMoAd取締役、　㈱ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして入社から2　年で同社を東証マザーズ上場に導く。