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経営幹部育成
伴走支援で
経営・事業人材をつくる
4,200名以上の経営者、管理職を支援した実績から生まれた型を用いて、次世代人材を経営幹部に仕上げます。
4,200名以上の経営者、管理職を支援した実績から生まれた型を用いて、次世代人材を経営幹部に仕上げます。
候補者と1on1で個別に伴走支援します。
実務に直結した“型”を活用しながら、育成します。
課題の言語化からご相談可能です。
大企業・成長企業の経営幹部育成を支援しています。
ABOUT EVeM
自立自走できる
マネージャーをつくる
自立自走できるマネージャーをつくる
EVeMは、変化に強く、自立自走できるベンチャーマネージャーをつくってきた会社です。
ベンチャーマネージャーとは、正解のない状況でも、自ら課題を捉えて事業を動かすリーダーです。既存事業の変革、新規事業、DX、AI活用、多様性ーー。企業が向き合うテーマは、ますます正解のないものになっています。経営が方針を決め、管理職が与えられた役割を遂行するだけでは、変化のスピードに対応できません。
ベンチャーマネージャーは、経営の代理人としてビジョンを受け止め、果たすべき役割を自ら定義し、チームを動かします。EVeM（Empower Venture Manager）は、そうした人材をつくるために生まれた会社です。
REASON
01
実践知の
「100の型」
現場で使えるマネジメントの実践知を、再現性のある「型」として体系化しています。
現場で使えるマネジメントの実践知を、再現性のある「型」として体系化しています。
現場で使えるマネジメントの実践知を、再現性のある「型」として体系化しています。
02
学びでなく
実務で変える
自社のリアルな課題を題材に、学びと実践を繰り返し、行動変容と成果創出につなげます。
自社のリアルな課題を題材に、学びと実践を繰り返し、行動変容と成果創出につなげます。
自社のリアルな課題を題材に、学びと実践を繰り返し、行動変容と成果創出につなげます。
03
経験豊富な
トレーナー
経営・事業・マネジメント経験を持つプロが、個人と組織に寄り添い、挑戦を支援します。
経営・事業・マネジメント経験を持つプロが、個人と組織に寄り添い、挑戦を支援します。
経営・事業・マネジメント経験を持つプロが、個人と組織に寄り添い、挑戦を支援します。
04
個人から
組織まで
研修だけでなく、診断・1on1伴走・経営アドバイザリーまで、一気通貫で組織のマネジメント変革を支援します。
研修だけでなく、診断・1on1伴走・経営アドバイザリーまで、一気通貫で組織のマネジメント変革を支援します。
研修だけでなく、診断・1on1伴走・経営アドバイザリーまで、一気通貫で組織のマネジメント変革を支援します。
INTERVIEW
日本電気株式会社
マネージャーの1on1が「進捗確認」から「人を育てる対話」に変容。新任マネージャーが急増する組織のマネジメント改革
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株式会社SmartHR
経営方針を待つミドルから、自部署の目標を自ら描くミドルへ。経営と現場をつなぐミドル改革
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EVeMプログラムを導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。
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個人向けスクール&コミュニティ『Emo』『アカデミア』の参加者へのインタビュー記事をまとめました。
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EVeM代表取締役の長村が書いたnoteをまとめました。 これまでのマネジメント経験や、そこから生まれたマネジメントの型について知ることができます。
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「ともに学び、ともに産業を創る。ともに産業を成長させる。」ICCサミット KYOTO 2024に最上位スポンサーとして協賛した際の動画を公開しました。
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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント
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