はじめに
皆さんにはこんなことが起きていませんか？
・メンバーのリソースが逼迫しているのを知っているため、
新しい仕事が入ったときにメンバーに遠慮してしまいタスクを割り振れない。
・メンバーがやりたくない仕事を依頼しなければならない時に、躊躇してしまう。
・だから、マネージャーである自分で全部巻き取ってやってしまう。
私が初めてマネージャーになってから最も悩んだことの一つは「メンバーへの仕事の割り振り」で、「もうできません」「それはやりたくないです」とメンバーから言われて仕事を割り振れないこともありました。そして、メンバーに仕事の依頼をすることに尻込みするようになり、自分でやった方が早いと思い、土日を潰して必死で働いていました。
もし、今このような状況の方がいたら、ぜひワークショップにいらしてください。
あなたのお悩みを社外のマネージャーと共に考え、共に解決方法を学び、共に立ち向かうための計画を立てる80分にしたいと思います！
・ご参加者様同士でのディスカッション
・こんな時に使える「マネジメントの型」の解説
・実在のメンバーへの仕事の振り方プランニング
※このワークショップはご参加者様同士のディスカッションがございます。カメラオン・音声オンでZoomに参加できる方のみご応募ください。
イベント概要
- 開催日
- 2024年12月11日（水） 19:00-20:20
- 開催方法
- ・Zoomウェビナー
・事前審査があります
・アーカイブはございません - 参加費
- 無料
- 対象者
- ・ 今回のテーマである「メンバーへの仕事の割り振り」に悩んでいるマネージャーさん
・ Emoのことを知っており、もっとEmoのことを知りたいと思っているマネージャーさん
SPEAKER
株式会社EVeM CEO Office Director / Executive Trainer
品原 由衣
2011年にHoly Names University卒業後、（株）トレンダーズに入社し、インフルエンサーマーケティング事業部リーダーを担当。その後メディア企業の再生に従事した後、2018年にベクトルの子会社である株式会社スマートメディアに入社しオウンドメディア事業の事業責任者としてサービスを立ち上げ。初年度から現在まで5期連続で事業の黒字化を達成し同社の急成長を牽引。これまでのべ100社以上のオウンドメディアの分析と戦略策定を行う。2022年に執行役員就任。2023年5月より同社の代表取締役に就任。事業再編を行い、持続成長可能なモデルへと進化させた。
参考コンテンツ
当時のページで紹介していた動画と資料です。