マネジメントの型を動画で見る

EVeMは、マネジメントは経験やセンス、人間力を頼りに行うものではなく、技術で行うものだと考えています。
その技術「マネジメントの型」の一部をこちらにご紹介します

PIVOT × EVeM マネジメント技術大全

チームの役割、成果を最大化する目標設定、状態目標の立て方。

目標達成に向けた戦略方針と、チームのモメンタムのつくり方。

組織構造の3パターンと、Will・Canに基づくアサインメント。

組織成長のロードマップ、採用、中途入社者の戦力化、人材育成。

権限委譲の型、拡大期の組織ルール、メンバー間の相互理解。

無駄な会議を減らす設計、議論を活性化する方法、意思決定。

個人目標の設定、評価の伝え方、メンバーの成長につなげる人事評価。

信頼関係を築く3つの型と、メンバーが動ける指示・依頼の伝え方。

ティーチングとコーチングの使い分け、問いかけの型、対話の実践。

フィードバックの姿勢と実践フロー、反論への対処、感情との向き合い方。

論理だけでなく心も動かす。自ら踏み出す姿勢と、メンバーの成功を目指すリーダーの心得。