株式会社EVeM
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マネージャーに向く人、向かない人:4タイプの見極め方

 

マネジメントにおける「向き・不向き」の正体とは?
外向的か内向的かといった性格の差異ではなく、そもそもまずどんなタイプがいるのか、そしてタイプに応じた活用の仕方を、EVeMの長村が解説しました。

 

▼目次

00:00 ダイジェスト
00:49 マネージャーに向く人、向かない人
07:17 タイプ別の活かし方

 

▼スピーカー

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長村禎庸|EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20年独立、現職。

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法人向けサービス「EVeMマネジメントパートナー」を導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。

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個人向けスクール&コミュニティ「Emo」を受講し、成果を出した卒業生の声をご紹介しています。

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EVeM代表取締役の長村が書いたnoteをまとめました。 これまでのマネジメント経験や、そこから生まれたマネジメントの型について知ることができます。

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「ともに学び、ともに産業を創る。ともに産業を成長させる。」ICCサミット KYOTO 2024に最上位スポンサーとして協賛した際の動画を公開しました。

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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

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