株式会社EVeM
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良いマネジメント、悪いマネジメント。4つの評価基準とは?

 

企業の命運を分けるのが、マネジメントの巧拙。では、良いマネジメントと悪いマネジメントにはどこにギャップがあるのか?どうすればマネジメントを正しく評価できるのか?「4つの評価基準」について、EVeMの長村が解説しました。

 

▼目次

00:00 ダイジェスト
00:48 オープニング
01:25 目標の達成だけではない
03:53 4つの基準
14:35 比重という考え方
18:56 自分のクセに気づくことが大事
24:01 動作の型とは
28:39  AIとの使い分け

 

▼スピーカー

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長村禎庸|EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20年独立、現職。


 

CONTENTS

法人向けサービス「EVeMマネジメントパートナー」を導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。

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個人向けスクール&コミュニティ「Emo」を受講し、成果を出した卒業生の声をご紹介しています。

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EVeM代表取締役の長村が書いたnoteをまとめました。 これまでのマネジメント経験や、そこから生まれたマネジメントの型について知ることができます。

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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

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