「戦いを略するための戦略方針」
「目標と戦略はセットで渡さなければ動けない」
「何も言ってないに等しい方針はコレ」
「戦略方針に悩んだら、自分がやりたくないことは何かを問うてみる」
など、ビジネスの骨格づくりの重要な要素をクリアにした回になります。
▼目次
| 00:00 | ダイジェスト |
| 01:00 | 目標達成のための戦略方針 |
| 05:13 | 戦略方針の「程よい抽象度」 |
| 11:31 | チームの勢い「モメンタム」の作り方 |
| 21:45 | まとめ |
| 23:54 | 次回予告 |
▼スピーカー
長村禎庸｜EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20年独立、現
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