株式会社EVeM
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マネジメント技術大全⑤ 権限委譲と拡大のコツ

 

戦略的な権限移譲の型、急拡大期の組織崩壊を防ぐルールの作り方、そしてメンバー間の深い相互理解を育む技術について解説します。

 

▼目次

00:00 ダイジェスト
01:02 オープニング
02:04 失敗しない権限移譲の型
12:19  急拡大でも壊れない組織のルール
18:30 チームを強くする「相互理解」
25:26 次回予告

 

▼スピーカー

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長村禎庸|EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20年独

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法人向けサービス「EVeMマネジメントパートナー」を導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。

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個人向けスクール&コミュニティ「Emo」を受講し、成果を出した卒業生の声をご紹介しています。

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「ともに学び、ともに産業を創る。ともに産業を成長させる。」ICCサミット KYOTO 2024に最上位スポンサーとして協賛した際の動画を公開しました。

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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

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