評価の目的は？／良い目標設定、悪い目標設定／目標設定のプロセス／パニックゾーンで起きること／フィードバックの技術／普段から事実をメモ／士気を高める評価について、マネジメントの技術を解説します。
▼目次
| 00:00 | ダイジェスト |
| 01:00 | なぜ評価は必要なのか？ |
| 05:06 | 個人目標の正しい設定法 |
| 10:12 | 部下を潰す「パニックゾーン」 |
| 16:05 | 心に響く評価フィードバック術 |
| 25:39 | 評価制度は会社のOSである |
| 30:13 | リアルゼミと次回テーマ |
| 30:50 | 次回予告 |
▼スピーカー
長村禎庸｜EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20
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