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マネジメント技術大全⑪ リーダーの心得10選

 

マネジメントの技術を全12回で網羅的に学ぶ「マネジメント技術大全」。価値観多様化、AI全盛の時代に求められるマネジメントの技術を、EVeM代表の長村禎庸が徹底解説。今回のテーマは『リーダーの心得』です。

▼動画の内容  

・論理だけでなく心も動かすマネジメント  

・最初の一歩は自分から  

・「上司が言っている」は禁句  

・数字の話ばかりしない  

・武勇伝はNG  

・他人の成功が自分の成功 

 

▼目次

00:00 ダイジェスト
01:02 技術以上に心得が重要な理由
05:22 自ら動き自分の言葉で語る心得
11:35 意見の引き出し方と仕事の意味
16:04 メンバーを信じ前向きに導く心得
24:30 自制心と利他の精神で器を広げる
26:22 感情と切り離すマネジメント
32:20 心得を磨き続ける習慣と軸の確立
39:08 次回予告

 

▼スピーカー

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長村禎庸|EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20

CONTENTS

法人向けサービス「EVeMマネジメントパートナー」を導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。

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個人向けスクール&コミュニティ「Emo」を受講し、成果を出した卒業生の声をご紹介しています。

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EVeM代表取締役の長村が書いたnoteをまとめました。 これまでのマネジメント経験や、そこから生まれたマネジメントの型について知ることができます。

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「ともに学び、ともに産業を創る。ともに産業を成長させる。」ICCサミット KYOTO 2024に最上位スポンサーとして協賛した際の動画を公開しました。

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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

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